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香港周大福:“大湾区是我们的福地”
发布时间:2021-09-14        

  在香港,或许没有一家企业能像周大福珠宝品牌一样,具有如此强大的“大湾区基因”——广州创立,澳门起步,香港发展,在顺德设厂,在深圳研发,与内地市场一同成长壮大。

  1998年,周大福在北京开设第一家内地专卖店;2000年,他们特意在创办地广州开设第100家店。而今,他们在全国开设的店铺已超过5000家。

  “大湾区是我们的福地。”周大福珠宝集团董事总经理黄绍基说。他在企业工作超过40年,深度参与了企业紧随国家改革开放步伐,与国家一同发展壮大的过程。

  在黄绍基看来,粤港澳大湾区目前已具备产业集群的特征,形成了在全球珠宝行业中不可替代的竞争优势。“我们早就看好大湾区,未来这里更是周大福战略布局的重中之重。”黄绍基说。

  1929年,周至元先生在广州创立周大福第一家金店,当时主要经营黄金饰品。1938年,为躲避战乱,周大福金行由广州迁往澳门。

  20世纪40年代,周大福进入香港。在装修完毕打算开业时,日军侵占香港。“停业了整整3年8个月,直到日本投降之后,才重新开店。”黄绍基说。

  由于当时连年战乱,黄金生意非常紧俏,周大福由此完成了最初的财富积累,并逐步将业务拓展至钻石。伴随20世纪七八十年代的香港经济腾飞,周大福用连锁经营的方式,在香港建立了自己的零售网络。

  随着改革开放的推进,香港与内地经贸往来越来越多。1988年,周大福在顺德开办金饰加工厂,后来发展成为国内最大的钻石加工厂,承接来料加工业务,这是香港珠宝业首次进入内地设厂。

  开店前亲赴内地考察的黄绍基说,当时内地珠宝业还很不规范,周大福店铺首次引进集品牌理念、人才培训、市场推广等为一体的“港式管理”,店员统一制服,店内明码标价,货品陈设也漂亮时尚,当时在京城“轰动一时”。

  此后,随着内地经济的迅速发展,从北上广深到四五线城市,从城市到乡村,周大福的业务进入了高速增长期。

  从1998年的第一家店到2010年的第1000家店,花了12年,而从1000家到今年的5000家,只用了11年,增速令人惊叹。

  而这5000家店有约30%在内地乡镇,“这在过去是不可想象的”。黄绍基还记得20世纪90年代初他到内地做市场调研,不少乡村都贫穷破旧,而今农村面貌焕然一新,农民收入普遍提高,消费能力也水涨船高。从销售数据看,“乡镇的增长率比一二线城市还要快”。

  经过90多年发展,周大福珠宝集团已发展成为集原料采购、生产设计、零售服务于一体的综合性企业,周大福也成为广受消费者认可的珠宝首饰品牌。

  “我们在内地有3个厂,顺德是高品质、高附加值的生产基地,深圳以研发为主,武汉则定位于综合性的珠宝生态产业园。”黄绍基说。

  足金打造的吊坠、手镯和戒指在聚光灯下熠熠生辉,与一般的金饰不同,看上去不仅精致,还多了几分古雅。

  在香港著名商圈铜锣湾的周大福门店,店员袁鸣瀚正忙着给客人介绍“传承”系列金饰,他说:“这个系列的每一件饰品都采用传统工艺,手工打磨而成。”

  在香港铜锣湾的周大福门店,店员给客人介绍“传承”系列金饰(9月1日摄)。新华社记者 吴晓初 摄

  复兴中华传统工艺成了周大福的自觉使命。“我们专门成立一个大师工作坊,把一些手艺好、技术精又有工匠精神的老匠人聚集起来。”黄绍基说。4年前,周大福携手香港中文大学与内地博物馆,对古法黄金工艺进行调研。他们陪同学者和老匠人去博物馆看藏品,琢磨研究古法工艺,并在工作坊里反复实验,尽可能地将失传的传统工艺进行还原,并加以记录和保存。

  “老手艺很神奇。”黄绍基说,“比如黄金饰品磨砂一般采用机器打磨,但人手有油,日子久了容易发黑。而采用古法进行的手工打磨,手摸上去完全没问题,反而越摸越亮。”

  这两年以传统文化为主题的国风产品越来越受欢迎,在设计元素上也大可借鉴。比如用故宫藏品、敦煌文物等做创意参考,选取可用的设计元素开发产品。“比如这款吉庆如意灵珠手串,就是取材于敦煌的如意纹样,寓意吉祥如意,丰庆连绵。”袁鸣瀚说,这些货品受到消费者特别是年轻人的追捧。

  20世纪50年代,香港金饰市场因缺乏规范陷入恶性价格战。周大福率先提出要卖999.9纯金首饰,这意味着不能掺假降价,客源也一度下降,但他们坚持了下来。“后来不少典当行愿意高价收周大福的金货,因为纯度高,成色好。”黄绍基说。就这样,他们守住了品质,也赢得了口碑。

  周大福生产的部分“传承”系列金饰,该系列饰品采用传统工艺,手工打磨(9月1日摄)。新华社记者 吴晓初 摄

  “经过多年发展,大湾区已经成为中国珠宝业的聚集地,产业集群分工明确,协作紧密,形成了不可替代的竞争优势。”黄绍基说。

  作为一个自由开放的市场,香港金融服务业发达,融资和国际贸易便利,一直是珠宝原材料的批发中心。大湾区其他城市做内销产品的加工批发,也做出口加工,比如深圳主要做内地的批发。番禺、顺德的工厂主要做来料加工,供应链完整紧密,行业人才也大多聚集在这里。

  黄绍基说:“比如我们的设计总监可以香港、深圳两边跑,也可以去其他城市了解市场,我的美国客户来香港参加珠宝展,可以请他顺便到顺德看看加工流程。”

  随着粤港澳大湾区国家战略的推进,贸易便利和互联互通的优势正在得到进一步加强。黄绍基说,周大福在美国的订单,以前是香港进原材料运到顺德加工,然后运回香港再发到美国,“现在海关监管不变,但货物不用再回香港,可以直接从顺德发到美国”。

  再比如,周大福金饰的原材料过去只能是在香港采购,“现在我们多了一个选择”。黄绍基说,全国的黄金原材料都在上海的黄金交易所进行交易交割,其中国际板用美元计付。现在他们可以通过国际板购买原材料,然后直接在深圳提货,“这正是大湾区互联互通的优势所在”。

  对于粤港澳大湾区的前景,黄绍基“绝对看好”。负责集团策略规划的他表示,周大福不会放过大湾区的任何一个新机遇,“可以说,目前所有新的商业规划都将立足于大湾区”。